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Comment accompagner une personne lorsque l'avenir est incertain et que les contraintes évoluent constamment ? Dans ces contextes, les démarches fondées sur des objectifs définis à l'avance peuvent se heurter à l'imprévisibilité du réel.

Pierre Gobet et Philip Clark proposent de s'inspirer de la méthode agile. Cette approche invite à partir des ressources disponibles plutôt que des manques, et à ajuster l'accompagnement en fonction de ce qui émerge.

L'attention se porte moins sur une destination fixée d'emblée que sur le chemin parcouru et les possibilités qui se dessinent en cours de route. Une proposition stimulante pour penser l'accompagnement dans des contextes marqués par l'incertitude.

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